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第265期京津冀文创产业公益基地课程——2019,拥抱变化,...

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发表于 2019-1-9 15:03:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
公益培训265
温故知新丨2019,拥抱变化,全新出发!
2018年冬,我们特别期盼着春天的到来。2019年的宏观经济究竟如何发展?本周四,领创投资集团董事长路景涛老师登坛授课,为我们分享了他的一些想法,引起了现场观众朋友们的共鸣及阵阵掌声!
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他从多元与个性化、数据即洞察、冲刺式马拉松长跑、产业价值是关键四个方面为大家详细解读了明年的经济大环境。
1多元与个性化
价值观的多元、技术应用的场景化与普及化,层出不穷的创新。当真切去体会我们所在的环境,你会发现,年轻人所组成的新社群是由个性化、自由及责任感组成的新混合体,充满生机、创造与创新。繁荣的线上市场、生动的数字生活、活跃而振奋的社群,这一切都导致多元与个性化成为可能及存在。
2数据即洞察
也许在2018年之前,人与数字世界之间横亘着一道天然断层,但是,2019年开始,大数据的成熟应用正在将这道断层变得狭窄而稀薄;人工智能在世界范围内引发了新一轮竞争,将传统的竞争重新进行了定义。这一系列改变仍在继续,数字技术也将不断渗透到组织的方方面面,彻底改变组织与顾客、组织与世界的互动方式,在新的经济模式中打破现实与虚拟的疆界。
3冲刺式马拉松长跑
在互联网的商业竞争中,所有的组织都在进行一场冲刺式的马拉松长跑,稍有闪失便会被淘汰。这种更复杂与更长久的考验,则需要能够持续保持创造的价值,唯有如此,才可以在一个冲刺式的马拉松长跑中,来到终点的旗门。
4产业价值是关键
最近几年,因为互联网技术以及消费行为的改变,倍数增长的公司大量涌现,获得了前所未有的关注度,但是,最重要的将是数字技术与互联网技术赋能产业所带来的更高的效率,更低的能耗以及更智能的应用;技术驱动行业、市场以及顾客需求满足方式都发生着前所未有的变化,因此也带来了很多不同于以往的发展机遇,能够获得全新价值的关键是在于产业本质的理解,以及产业运行的效率,即技术要有能力真正驱动产业进步,而不是技术进步本身。
然而,面对2019年的经营选择,可以用4个关键词来表达:连接共生、长期主义、聚焦主业、知识赋能。
在互联网生态高速发展的今天,分享不仅是一种高级的思维模式,更是一种可以创造更大价值的的经济模式。“劳动者——企业——消费者”商业模式已逐渐过渡为“劳动者——共享平台——消费者”资源共享模式。人们基于共享理念的应用和参与,不求拥有,但求所用,可以通过相互分享来达成自己的梦想和愿望。
什么是长期主义?一句话,要想获得持续的成功,就必须要有“长期主义”的观念,并在这种观念的指导下,建立起保持专注力和连续性的能力。那些可以长期存活的企业,都解决了一个根本性的问题,就是企业的基本假设。越是变化,越需要长期主义。
聚焦主业:产业本质最需要的是深耕主业。一方面需要企业把自己的主业价值做得更好,不断重构成本,让产业本质更加回归顾客价值。当企业可以创造出不可替代价值的时候,才能够获得真正的技术赋能的价值,不可替代价值的获得途径,就是聚焦主业。
知识赋能:为成长加速。将创新视为一种常态。人的高度,是你的双手决定的,手比头高。想在知识时代成为弄潮儿,就要先拥有知识,要拥有知识,就一定要把数据变成信息,信息变成知识,然后通过行动,成为一个有智慧的人。
其实,创造未来比预测未来更重要,一方面的确是因为未来无法预测,而更重要的原因是,技术驱动变化的环境下,唯有创新方可与时代同步。不管未来如何发展,世界上唯一不变的就是变化。适者生存,在2019年,我们最需要的是如何认知与选择,如何创造与创新,如何用面向未来的能力来提升自己!

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